中国建设监理协会王早生会长莅临我司调研指导工作
2021年3月1日下午,中国建设监理协会王早生会长莅临我司调研指导工作,福建省工程监理与项目管理协会会长林俊敏、常务副会长饶舜、副会长兼秘书长江如树、监事长刘立,厦门市建设监理协会秘书长许英萍、主任沈俊陪也同调研,公司董事长缪存旭、总经理陈兴俊、总工程师陈建平等相关人员参加。
缪存旭董事长代表公司对王早生会长一行拨冗莅临我司调研指导工作表示欢迎与感谢!随后缪董结合公司宣传片介绍了我司20多年的发展历程、现状及目前监理行业发展所遇到的困难,总工程师陈建平从公司培训及测试、特色项目总结、月度巡查、创新发展、行业及标准编制、企业文化建设等6个方面介绍公司所做的一些工作和取得的成绩。
《厦门市海绵城市建设工程施工与质量验收标准》(db3502/z 5010-2018)是由我司首次主编的厦门市地方标准,目前在厦门市所有新建项目海绵专项验收中得到了很好的应用,目前还有两部标准我司作为主编单位正在进行中。此外,公司还主编了福建省监理行业培训教材《建设工程监理实务》及《总监理工程师工作理论与实务》,并参编了多部省市地方标准。
经过多年的积极筹备,公司结合推行监理通管理系统以及获得省市科技进步奖等工作,2018年获评“国家高新技术企业”,公司研发人员立足现场,积极开展建设工程新材料、新技术、新设备、新工艺的分析及研发,目前拥有10个发明专利和20多份软件著作版权。
近年来,我司与广联达公司建立数字化转型战略合作联盟,公司成立了bim技术团队,依托现有项目积极开展bim技术应用,先后完成了多份造价咨询、招标代理、工程监理的bim应用报告,并获得了广联达2020年度“bim运用全国top50标杆”称号。目前公司bim团队基本具备了bim建模及bim工具的熟练运用能力,可以承担有关bim建造的相关业务,为公司转型发展做好积极准备。
王早生会长认真听取了汇报,充分肯定了公司对加强内部培训、提升监理人员素质和能力、以及在项目监理知识固化等方面所做的工作,对公司积极参与编制各种地方标准、行业规范及培训教材给予了高度评价,同时针对公司及监理行业发展提出了以下五点指导性意见:
1.全过程咨询服务对比监理更是“管理、技术+经济”的具体体现,有关全过程咨询收费标准即将出台,同时可以为全过程各个环节收费提供指导,特别是可以以另外一种方式明确工程监理收费标准,从而解决各地存在的监理收费标准不清、依据不足的问题。
2.虽然多年来兴海湾公司在市政行业积累了很好的经验和口碑,但公司要发展仍需继续努力,要立足长远、创新发展,要往工程监理的前后两端拓展延伸服务。
3.公司要设法在硬软实力方面进一步加强,特别是努力发展设计、检测方面的业务能力,在工程监理过程中更好地以数据说话,同时适应全国全过程咨询及项目管理的改革大趋势。
4.各项标准的制定充分体现了公司发展的软实力,公司在这方面要继续坚持,做强做大公司后台管理服务能力,要继续发挥公司人才优势、扩大行业影响力。
5.苏州市政府与浙江江南公司监理信息化管理、陕西永明智慧化监理及后台专家辅助系统均很有特色,充分体现了“市场与现场联动、责任与效益挂钩”,建议福建省、厦门市监理协会组织交流学习。
最后,王会长要求监理企业要苦练内功,增强自身实力,不断提升服务能力和服务水平,不断增强企业核心竞争力,促进工程监理行业持续健康发展。
厦门兴海湾工程管理有限公司
2021年3月5日